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电商ERP仓库管理常见误区,你是否也中招了?
仓库管理在电商ERP中是一个非常关键且常用的功能之一。尽管仓库管理只是众多功能中的一小部分,但由于仓库所涉及的数据量巨大,若不充分重视仓库管理功能,一旦出现问题,修复工作将会变得十分繁琐。本文将分享一些关于电商ERP中仓库管理的误区,看看您是否曾经陷入其中。
1. 未对仓库进行细分的企业可能会因为仓库存货较少而忽视对仓库的细分,然而这样做会导致仓库管理不够精细,容易出现错误。无论企业规模大小,都应该对仓库货物进行分类,尤其是在上线电商erp系统时,对仓库货品的分类至关重要。大多数电商企业和商家的仓库主要存放成品,仅需按种类进行划分;而如果涉及制造过程,就需要更加细致地分类,例如区分成品、半成品和原材料。
2. 不区分计价产品和不计价产品可能导致电商仓库中的销售商品、耗材和备件混淆。企业最好将计价产品和不计价产品区分开来,这样在计算仓库成本时就能更清晰地核算。若不进行区分,容易造成库存金额和成本的混乱。
3. 混放呆滞料和新进料可能会造成存量过多、耗用量少、库存周转率低的问题。仓库中存在大量呆滞物料将占用库存并浪费成本,对企业发展不利。若将呆滞物料和新购物料混在一起,即使使用电商ERP系统管理,也容易出现问题。库存水平的过高会影响企业对库存管理的判断。
4. 货品与仓库或货位类别信息不一致会极大影响仓库管理效率。例如将零件类材料放错仓库,不仅查找货品复杂,还可能导致库存金额统计不准确,增加盘点难度。企业应确保将同一类别的材料放置于同一类型的仓库或货架货位上,以保持类别信息的一致性。
面对以上的仓库管理误区,您是否曾犯过类似错误呢?企业应清醒认识到,电商ERP系统是帮助企业实现仓库精细管理的利器,但在设置仓库时,务必认真建立期初数据,以减少错误发生的可能性。
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