随着国家环保政策的出台和人们环保意识的逐步觉醒,环保行业的未来发展前景巨大,然而现在环保行业才正在起步阶段,如何将自己的企业做大做强是现阶段需要关注的重点。环保工程行业传统环境管理模式难以满足需求,信息孤岛现象明显。那么,在环保领域中应该如何充分利用各种信息化技术,感知、分析、整合各类环保信息,对各种需求做出智能的响应,使决策更加切合环境发展的需要呢?
一、环保工程主要有哪些
环保工程主要包括大气污染防治工程、水污染防治工程、土地污染治理工程、固体废物的处理和利用工程,以及噪声控制工程等。
二、环保工程企业为什么要用工程管理软件
为了更好的进行环保工程项目的管理,许多企业都会选用一种适合于本企业的管理软件来进行管理,利用信息化管理方法来解决项目管理中的一些难题。
1、统一整个项目团队的工作流程,并使项目成员能在统一平台上进行沟通。
2、可以利用软件直接分配、管理、维护和监控成员的多项任务与进程。
3、通过项目管理系统,对所有项目成员进行有效的时间跟踪,对项目进行时间跟踪,确保能按时交付。
4、为项目中的文档存储、共享和检索提供一个综合的平台,并且可以永久保留这些数据。
三、泛普环保工程行业OA项目管理系统的解决方案
泛普软件凭借现代化管理手段和专业的技术支持,提供了一整套完善的环保工程行业OA办公系统解决方案,该方案通过整合项目管理、行政管理、个人办公管理、人事管理、财务管理和文档管理等多角度管理功能提高项目运营效率,科学分解项目任务、有效投入各类项目资源,按时按质完成工程项目,大力提高企业效率。
系统介绍:
1、项目管理:以环保工程项目为管理对象,协调采购、物流、计划、施工、成本、资金等多部门的业务关系,解决多工程及其子系统从采购、施工、进度、资金不一致造成的拖期、待料、成本失控、工程亏损等问题。
2、成本管理:全过程的成本动态控制,克服一次完成,最终算帐的静态管理垢弊,本系统设置的各业务模块分别管理着这些费用的计划、发生和记载,一旦有关于工程项目的费用发生,系统会将其自动归集。公司及工程各职能部门可随时监控工程的进度及成本执行情况,以做出科学决策。
3、物资管理:满足目前流行物资管理要求和多种成本核算要求,系统提供灵活的物资采购、库存管理、物资领用管理,对工程物资管理提供全面的操作,支持采购申请、专业采购、材料成本核算灵活自如。
4、合同管理:合同管理和工程管理将贯穿整个系统,通过合同签订、合同进度、合同收款、合同结算、合同变更签证等功能,实现从往来单位角度管理业务的同时,可以从合同角度和工程项目角度来管理往来业务的发生和结算。
5、财务管理:在财务管理方面,实行对物资采购成本、工程施工结算、费用报销、往来单位收付款等活动进行记录核算。保证企业资金的良好运作,保证每个工程项目的利润率,从而整体实现企业盈利目标。
6、知识管理:搭建环保企业知识管理平台建设,将工程项目实施过程中会产生的大量的文档与数据,进行有效的整理与管理,让经验与知识在办公时候得到更多的借鉴和分享。
7、工作流:各模块全方位整合与项目相关的信息,对项目各环节的工作流程自定义设置,对业务办理、工程进度、采购物资、请假出差等事务进行综合管理和控制,保证企业能够全面控制多工程运作,业务信息联贯共享。
8、人事管理:加强人力资源方面的管理,从招聘到任职到离职进行全方位管理,保证人员到岗到职,实行绩效考核、考勤管理,对人加强了管理也是实现了对项目的管理。
9、资产管理:加强资产方面的管理,实行固定资产、车辆、工程设备、办公用品等资产的管理。记录项目资产使用的信息,并及时做出处置;控制施工成本,保证企业收益。
10、系统集成:与环保企业内部其它相关业务的集成,其它业务系统中各种流程事务融合进综合办公系统,如项目管理系统、CRM系统、人力资源管理、财务系统、ERP系统等。实现对其它各种业务系统的综合查询,为管理人员和决策人员提供统一的信息服务平台。
四、泛普环保工程行业OA项目管理系统的解决方案的特点
实用:采用工程项目周期管理方法可有效的跟踪项目的不同阶段,提供针对性的管理与服务,为企业领导提供项目审批与统计功能,为项目负责人提供项目计划与调度管理,为任务负责人提供项目执行与成果管理,为财务人员提供经费与合同管理,为档案人员提供项目文档与成果库管理。
高效:采用业务驱动模型,明确任务负责人、完成期限、工作内容、经费预算、审批流程,便于项目监控与调度,提高工作效率。
协同:将项目划分为若干任务,规定任务执行过程中相关人员及配合关系,实现真正意义上的网络协同办公。
便捷:界面简洁,操作简单,为相关人员提供便捷的管理服务。 灵活:采用可视化工作流程建模工具与任务自定制工具,管理人员可灵活的安排计划任务与审批流程。
安全:系统采用权限控制、操作日志管理、防火墙设置、定期备份等措施,保证客户数据的安全性。
企业管理需要通过专业的软件进行梳理和整合,环保工程行业对OA办公管理系统的使用是促使企业进步的良好开端,有利于企业全面进入信息化管理时代,真正做大做强。