信息化现状

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 　　生物技术和医疗保健也是医药行业的重要组成部分。生物技术是利用生物体的特性来开发新产品或改良现有产品的技术，如基因工程、细胞工程等。医疗保健则是指为人类提供健康服务的过程，包括预防、诊断、治疗和康复等多个方面。

　　一、医药行业数字化现状

　　1. 医药研发：部署在CRO企业，但随着CRO企业的扩张和发展，部分药企开始自建临床团队，临床数字化在制药企业将有一定的发展机会。我国仍有很大的发展潜力，例如在临床数据管理、项目进程管理、保证数据合规性等方面。

　　2. 生产制造：由于涉及环节众多，改造范围广，数字化转型的推进相对缓慢。生产设备、工艺改进等方面都存在很多问题。一些企业已经开始尝试在生产制造环节进行数字化转型，例如通过利用物联网和数字化工具优化关键业务流程。

　　3. 市场营销和安全：在营销环境和安全环节，部分制药企业已经将数字化技术应用于营销和安全方面，例如利用大数据进行市场分析、风险预警等。

　　4. 高值医疗器械：主要集中在产品研发及生产制造方面。基于工业制造水平逐步提升，高值医疗器械的数字化转型在医疗器械领域体现较为明显。相关企业通过利用物联网以及数字化工具优化关键业务流程，建立基于数据的长期战略运营模式。

       二、医药行业信息化管理的需求

　　1.企业的扩张，信息系统规划必须满足企业多地点经营需求:

　　根据企业规划，企业将会设置多个生产基地和多个营销基地。企业多地点经营的管理核心就是合理调配异地资源，及时共享所有信息资源。所有资源的共享是整个信息系统进行规划的前提条件。

　　2.整个物流环节，要按照GMP/GSP规范严格执行:

　　各种原辅、包装材料的集中采购，生产基地的分散，从供应商的管理、物料到货验收(合格、不合格的处理)、入库、在库养护、配料、发料、等所有环节都要做好相关的质量管理工作严格准确地体现GMP/GSP要求。

　　3.生产成本要求控制到品种批次:

　　成本是管理者所关心重要问题之一，在完全保证质量的情况下，如何更有效地控制成本?大多企业在车间成本只能核算到品种，核算到批次的很少。

　　4.为财务和供应的集中管理提供有安全、准确、及时的信息执行平台：

　　各种费用的结算、申请可以通过网络及时完成数据的传输总部可以了解到各地的原辅、包装材料的库存情况，各生产基地在线产品的生产情况，给公司所有员工一种工作零距离的感觉各种数据信息安全、准确、及时的交互。

　　5.按企业财务集中管理的规则，系统自动完成总账合并、各级报表的汇总：

　　各成员企业部门之间的账、表汇总，各成员企业部门与公司总部的账、表汇总、合并、统计分析，都要通过企业设定的规程自动、及时、安全地完成。

　　6.公司部门与成员企业部门之间的业务交流更方便快捷：

　　根据各部门业务流程和各部门相互的信息交流，按照设定的流程由软件完全执行，并实时完成相互信息的交互。通过广域网络系统，分布在各地成员企业的各部门可以及时与总部完成相关业务数据的交换。让企业集中管理的优势体现的更加突出。