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   皮革行业ERP(OA系统)功能模块涵盖广泛,包括原料采购、皮料加工、产品设计、生产制造、品质控制、仓储物流等。各模块协同工作,确保产品质量与生产效率。

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  1.皮革销售管理:包括市场调研、客户开发、订单处理、销售渠道拓展、售后服务等。通过精细化管理,提高销售业绩,满足客户需求,提升品牌影响力。

  2.生产工艺管理:涉及皮料选择、切割、染色、加工、检验等环节。通过严格控制工艺参数,确保产品质量稳定,提高生产效率。同时,注重环保与可持续发展,推动皮革行业绿色发展。

  3.皮革采购管理:专注于寻找优质供应商、询价议价、签订合同、订单跟踪、验收入库等环节。通过高效采购管理,确保原材料供应稳定、价格合理,降低成本,提高皮革行业的企业竞争力。

  4.元素库管理:包括皮革、毛皮、染料、配件等元素的库存管理、采购管理、销售管理和质量管理。元素库的准确管理和跟踪对于维持生产效率和产品质量至关重要。元素库管理系统需要与生产计划和物流系统紧密配合,以确保生产的顺利进行。

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  5.评审审批管理:包括对产品设计、生产工艺、产品质量等进行评审和审批,确保产品符合标准和质量要求。通过严格评审和审批流程,提高产品质量和生产效率,降低风险。

  6.皮革设计管理:涵盖从设计理念、材料选择、工艺设计到样品制作的全过程。创新的设计理念和精湛的工艺技术,打造出独具特色的皮革产品,满足消费者个性化需求,提升品牌竞争力。

  7.设计图纸管理:确保设计图纸的准确性和完整性,通过分类归档、版本控制和权限管理,确保设计图纸的安全性和可追溯性,为生产提供可靠的技术支持。

  8.生产流程管理:皮革行业的生产流程管理主要包括原料采购、皮料加工、半成品制作、成品制作、品质检测和成品交付等环节。每个环节都需要严格的质量控制和工艺流程管理,以确保产品的质量和交货期。

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  9.任务分配管理:确保生产任务合理分配给各个部门和员工,实现资源优化配置。制定生产计划、监控进度、调整任务分配,提高生产效率,降低成本,提升皮革行业的企业竞争力。

  10.皮革财务管理:涉及预算编制、成本核算、财务分析、资金管理等方面。通过精确的财务管理,皮革行业的企业能够控制成本、优化资源配置,为决策提供有力支持,确保可持续发展。

发布:2023-12-04 15:29    来源:泛普软件    [打印此页]    [关闭]
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