红帆oa好不好 用的有错误吗 ？
红帆OA医院综合业务信息管理平台历经十几年发展，从简单满足医院办公需求出发，发展到目前十三个子系统、45个医院(中医院)特色应用的医院综合业务管理平台，是目前唯一能解决医院各科室应用需求的综合业务管理系统。
产品面向医院，系统供创三甲管理、集成HIS、电子病历等业务等应用;面向科室，系统提供科研管理、医患关系管理、教学管理、继续教育管理、医务管理、护理管理等职能管理应用。同时，系统全面涵盖OA行政办公应用，旨在帮助医院搭建反映业务全貌的综合业务信息管理平台。
实施见效快
国内医院案例最多产品，集累了大量医院成功案例数据模板，用户可以直接采用同类型医院的成功模板应用，减少实施风险。
富个性化
通过红帆HAP二次开发平台，医院可以根据自己的运作模式，使用HAP Toolbox中的设计器定制不同的界面、表单、流程等模板;除此之外，HAP Toolbox包括了ESB、服务配置、定时任务等功能的设计器，为用户提供一个更加满足个性需求的二次开发平台。
例：医院个性门户，门户整合了设计框架，按需定制医院、科室、个人、集成应用、BI门户的应用，门户内容可直接同步到医院内部和外部网站，支持RSS内容，单点登录等机制。
全面移动办公
支持3G智能手机应用，可高效迅捷开展工作，帮助医院应对各类突发性事件、应急性事件的响应速度和处理，充分享受移动办公带来的便利。并提供针对移动办公安全应用的成熟解决方案。
集成整合
通过红帆OA整合平台，可以解决与其它HIS、电子病历等业务系统整合中所涉及的：门户集成、数据共享、业务流程整合、表单数据应用整合、统计报表、账号/权限同步等需求。
红帆OA医院综合业务信息管理平台 建设规划
根据红帆公司实施了国内上百家大、中医院的成功经验来看，医院信息化建设，也存在一个逐步发展和完善的过程。许多医院出于自身基础、规模、资金等条件的限制，往往采取分步骤、分阶段、分主次的建设规划。认识到这一特征，有利于在医院信息化建设中增强自觉性，减少盲目性，从而不畏难、不急躁、不停顿地实现各个阶段性目标和总体目标。鉴于此，红帆公司建议医院协同办公平台的建设采用三个阶段来规划，第一阶段，构建医院基础办公平台;第二阶段，构建医院业务应用平台;第三阶段，构建医院智能协同平台。
第一阶段：构建医院基础办公平台
简单地讲就是将医院协同办公平台里的基础模块应用于整个医院，在平台上建立起信息数据的沟通机制、流程机制、门户信息机制、知识积累和知识共享机制，通过基础平台的构建首先让医院对平台有个熟悉和了解的过程，同时也是为第二阶段医院业务应用平台的构建打下坚实的准备。
第二阶段：构建医院业务应用平台
接下来要做的就是协同办公平台的深入应用，第二阶段需要在相应的职能科室部署跟业务工作密切相关的协同模块，例如财务管理、维修管理、医务管理、教学管理、科研项目、继续教育、排班管理、医患关系、党群工作管理、人事薪酬、医疗质量管理、医院感染与传染病管理、护理业务管理等平台，真正做到把医院业务与平台紧密结合起来，实现业务平台信息化、业务平台信息共享。
第三阶段：构建医院智能协同平台
针对医院其他业务系统，例如HIS、LIS、PACS等，在第三阶段可以实现与它们的集成与整合，帮助医院统一在一个平台上一体化办公。将医院运营数据和信息都集中起来，将信息和数据通过驾驶舱、仪表盘等以图表的方式直观展示，再通过BI工具做到对医院运营数据的智能分析，为医院管理者的决策提供数据依据。最终以上三个阶段的建设，实现医院智能化管理的协同办公平台。
