印刷企业实施ERP系统应注意的事项
印刷ERP管理软件具有先进的管理方法，传播先进的管理理念。系统借鉴了大量企业管理的先进方法，吸取了很多优秀印刷企业的实际管理经验，结合最新的计算机信息技术研发完成，体现了一种先进的管理方法。那么，企业实施ERP软件要注意什么事项呢?
一、泛普软件—印刷企业实施erp系统应注意的事项
1、选择适合本企业的系统
由于各印刷企业的信息化基础不同、管理基础不同、业务特点不同，即使是如此设计出的印刷ERP系统也并不能适合所有印刷企业应用。因此，印刷企业在选择ERP系统时。必须充分考虑自身的管理及实际业务情况，选择适合本企业的ERP系统，然后在运行中积累经验，一步一步地去完善它。
2、对ERP项目进行合理规划和管理
对ERP的实施需要专项管理、专项投入、专门保障。既要做好项目实施人员的工作地点、主要岗位的设备配置、岗位人员的职责分配等工作，又要制定完善的项目参与人员激励制度以及做好其他后勤保障工作。
3、数据要准确无误
企业管理信息化的过程是一个渐进的过程，需要大量的数据积累。在数据积累的过程中，业务部居于核心地位。企业应将分属不同部门管理的数据统计、财务核算、计算机管理三大职能合并交由业务部统一管理，保证了对内、对外的数据的一致性、准确性。
二、使用印刷管理软件有哪些优势?
印刷ERP管理软件的功能基本涵盖了中小型印刷企业管理的基本流程，包括采购、销售、仓储、财务、生产、员工管理等各个方面。它用科学、规范的计算机管理代替了繁琐的手工管理，使企业资源信息能更好地为企业管理者所用。
印刷ERP管理软件的设计思路简单明了，使用的概念通俗易懂;人机界面友好，易学易用。操作员可以根据需要定义编码，避免重复输入，规范分析指标;强大的查询功能，操作者可以随意查找所需信息;系统提供了灵活的权限体系，用户可以灵活配置自己的各种权限。
ERP软件市场竞争力的优势在于，不仅可以为客户量身定制自己的软件，而且可以在原有基础上开发利用，无需二次开发，省去了开发者和代理商之间的环节。
