项目计划与控制(工程项目的概念与特点)
一、概念
工程项目是一种一次性的、为实现某种目的的、相互关联的各项活动的整体,这些活动在完成整个项目工程中必须按一定的程序执行。
二、特点
1、一次性;
2、时限性;
3、程序性;
4、新颖性。
- 1工厂管理软件材料管理系统,生产计划管理软件
- 2结点时间的计算
- 3如何进行现场诊断和分析改善
- 4项目及项目计划管理
- 5工厂级工厂作业计划的编制
- 6动作分析
- 7工厂如何掌控生产进度?
- 8并行工程目标和实施步骤
- 9工厂在选择管理软件时,应重点考虑哪些关键因素
- 10产品工厂周期
- 11工厂过程组织
- 12数字化车间现场管理系统实用性
- 13设备合理使用
- 14现代企业工厂系统环境
- 15工厂部门绩效考核指标与统计方法(工厂统计员培训资料)
- 16设备的改造
- 17新产品开发的方式
- 18工厂预测概论
- 19新产品开发策略应遵循哪几点?
- 20工厂运作管理的内容
- 21工厂物流的类型
- 22设备的选择
- 23工厂管理软件功能模块设置
- 24工厂管理软件系统针对中小型工厂、生产企业而开发设计
- 25智能工厂如何把握品质?
- 26加强现场管理的必要性
- 27设备的经济评价
- 28项目管理组织
- 29能力需求计划
- 30工厂管理软件对生产企业有何功效?提升效率、优化管理,助力企业高效运转