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动作分析

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动作分析是把某项作业的动作分解为最小的分析单位(动素),对作业进行定性、定量分析,省去不必要和不合理的动作,制定出最合理的动作和动作的顺序,使作业达到标准化的一种科学分析方法和技术。

一、动作分析的方法

1、目视动作分析
目视动作分析是由观测人员用肉眼对操作者左右手动作进行分析,并运用一定的符号按动作顺序如实地记录下来,然后进行分析,提出改进操作的意见。

2、影片分析
影片分析用电影摄影设备或录像设备把操作者的动作拍摄下来,然后再进行分析的方法。

这种方法取得的资料准确、可靠,是一种分析研究动作的有效方法。

3、既定时间分析
既定时间分析是对作业进行必要的基本动作分解,根据预先制定的最小动作单位时间表,求得每个最小动作单位的时间值,从而确定标准作业时间的方法。

二、经济、合理动作的原则

1、关于身体使用的原则。

2、工作地零件和工具的放置原则。

3、关于工艺装备、设备的设计原则。

三、动作分析的应用
动作分析对于各种操作、特别是对于手工操作的作业时很适用的。
目的:减少辅助动作和延迟动作所占用的时间,可以通过动作分析,总结和推广先进的操作经验,以达到改进操作方法,提高工厂效率的目的。

rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站工厂管理系统
发布:2007-03-24 11:22    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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