新产品开发原则
新产品开发决策一般应遵循下列原则：
1、要符合国家产业政策；
2、要面向市场，以市场需求为导向；
3、坚持经济效益原则；
4、扬长避短，发挥企业优势；
5、要有战略考虑和长期安排。
相关栏目：
相关文章：
- 1期量标准详解
- 2工厂调度
- 3ERP工厂管理软件三大优势解析：提升效率、优化资源、强化管理
- 4能力计划
- 5学习曲线（Learning Curve）的应用
- 6标准产能的制定
- 7工厂管理软件对生产企业有何功效？提升效率、优化管理，助力企业高效运转
- 8动作分析
- 9项目计划与控制（绘制网络图的规则）
- 10工厂能力的实物量核定
- 11设备的更新
- 12时间—资源优化
- 13敏捷制造的产生与概念
- 14作业计划与作业排序
- 15编制工厂作业计划的要求及分工
- 16工厂现场的现状和问题的调查研究
- 17市场需求预测
- 18生管部工作职责说明
- 19产品工厂周期
- 20工厂作业计划编制方法
- 21设备综合管理的任务
- 22工厂调度部门负责人工作责任制度
- 23智能工厂系统的实施优势体现在哪些方面?
- 24智能工厂建设方案
- 25工厂管理软件系统针对中小型工厂、生产企业而开发设计
- 26学习曲线（Learning Curve）应用的限制与陷阱
- 27流水线作业排序问题
- 28工厂作业计划概述
- 29安全管理行业需要OA办公软件信息管理系统的管理
- 30排序问题的分类和表示法
上一篇：过程分析图表技术概述
下一篇：能力计划
