工厂作业计划期量标准的制定
工厂作业计划是工厂计划的具体实施计划。它是把工厂计划规定的任务，一项一项地具体分配到每一工厂单位，以及每个工作中心和每个操作工人。规定他们在月、周、日以至每一轮班中的工作任务。
期量标准，又称作业计划标准。所谓期量标准就是为制造对象（产品、部件、零件等）在工厂期限和工厂数量方面所规定的标准数据。随企业工厂类型和工厂组织形式的不同，又不同的期量标准。
大量流水工厂的期量标准有：节拍、流水线工作指示图表、在制品定额等。
成批工厂的期量标准有：批量、工厂间隔期、工厂周期、提前期、在制品定额等。
单件工厂的期量标准有：产品工厂周期、提前期等。
一、批量和工厂间隔期
批量就是相同产品（或工件）一次投入和出产的数量。
工厂间隔期（又称工厂重复期），就是前后两批工厂（或工件）投入或产出的时间间隔。
批量=工厂间隔期
平均日常量等于计划期产量除以计划期工作日数。
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站工厂管理系统
相关栏目：
相关文章：
- 1工厂管理软件系统如何求得发展和生存呢？
- 2现场管理的特点
- 3市场需求预测
- 4工厂管理系统特点
- 5时间—费用优化
- 6交通安全管理OA办公软件系统:主要功能是日常管理
- 7工厂管理、技能培训摸底考试试卷（管理类）
- 8PMC部门产能分析
- 9新产品开发的管理体制和机构
- 10网络计划之时间优化
- 11工厂现场的现状和问题的调查研究
- 12现代企业工厂运作管理的特征
- 13工厂现场和现场管理的概念
- 14各项活动作业时间的计算
- 15设备的改造
- 16准时化工厂的现场控制（看板管理）
- 17工厂计划的制定
- 18什么是期量标准？
- 19外向型塑料制品企业组织机构及职位常用词汇（中英）
- 20工厂管理软件对生产企业有何功效？提升效率、优化管理，助力企业高效运转
- 21新产品开发规则
- 22生管部工作职责说明
- 23工厂管理作业流程图
- 24网络计划技术的内容
- 25新产品的分类
- 26并行工程的概念和功能
- 27编制工厂作业计划的要求
- 28工厂管理系统-高级版
- 29工厂管理系统erp
- 30加工厂管理软件哪个好用
