工厂运作管理的内容
工厂管理要实现自己的任务,就需要做许多工作,它的工作内容如图1-5所示:
1、工厂准备与工厂组织
是指工厂的物质准备工作、技术准备工作和组织工作。
2、工厂计划
是工厂运作管理的精华。指与产品有关的工厂计划工作和负荷分配工作。
3、工厂控制
指围绕着完成计划任务所进行的检查,调整管理工作。
4、先进工厂运作模式
为适应企业国际化和企业激烈的竞争形势,尽快提高企业管理水平使工厂经营一体化,是现代工厂与运作管理的热点。
- 1工厂管理软件功能模块设置
- 2精益工厂(JIT)的运作流程模式和条件
- 3工厂管理、技能培训摸底考试试卷(管理类)
- 4现代企业工厂系统环境
- 5工厂管理系统解决方案
- 6定置管理的含义
- 7工厂进度控制的任务与方法
- 8时间—资源优化
- 9工厂作业计划的编制简介
- 10冲压常用词汇(中英)
- 11设备综合管理的任务
- 12年工厂计划的主要指标
- 13成都车间管理系统好用吗?
- 14工厂过程的时间组织
- 15ERP工厂管理系统有什么功能?
- 16单件小批工厂期量标准的制订
- 17并行工程目标和实施步骤
- 18项目计划与控制(工程项目进度计划方法)
- 19外向型塑料制品企业常用产品词汇(中英)
- 20新产品的特征
- 21设备的更新与改造
- 22工厂调度部门负责人工作责任制度
- 23期量标准详解
- 24什么叫工厂管理软件?
- 25物料供应计划的编制
- 26工厂管理软件有哪些?
- 27现代企业工厂系统的功能和结构
- 28敏捷制造的基本特征
- 29绘制网络图规则和逻辑表示方法
- 30项目计划与控制(网络计划的优化)