敏捷制造的产生与概念
一、敏捷制造的产生
敏捷制造（AgileManufacturing，AM）是由美国通用汽车公司（GM）和里海（Leigh）大学的雅柯卡（Iacocca）研究所联合研究，于1988年首次提出来的。1990年向社会公开以后立即受到世界各国的重视，1992年美国政府将这种全新的制造模式作为21世纪制造企业的战略。
自二次世界大战以后，日本和西欧各国的经济遭受战争破坏，工业基础几乎被彻底摧毁，只有美国作为世界上唯一的工业国，经济独秀，向世界各地提供工业产品。所以美国的制造商们在20世纪60年代以前的策略是扩大工厂规模。到了20世纪70年代，西欧发达国家和日本的制造业已基本恢复，不仅可以满足本国对工业的需求，甚至可以依靠本国廉价的人力、物力，工厂廉价的产品打入美国市场，致使美国的制造商们将策略重点由规模转向成本。到了20世纪80年代，原联邦德国和日本已经可以工厂高质量的工业品和高档的消费品并源源不断地推向美国市场，与美国的产品竞争，又一次迫使美国的制造商将制造策略的重心转向产品质量。进入20世纪90年代，当丰田工厂方式在美国产生了明显的效益之后，美国人认识到只降低成本、提高质量还不能保证赢得竞争，还必须缩短产品开发周期，加速产品的更新换代。当时美国汽车更新换代的速度已经比日本慢了一倍以上，因此速度问题成为美国制造商们关注的重心，“敏捷”从字面上看，正是表明要用灵活的应变去对付快速变化的市场需求。于是，敏捷制造这种新型模式，成为了美国21世纪制造企业的战略。
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站工厂管理系统
相关栏目：
相关文章：
- 1设备综合管理的详细内容
- 2工厂仓库管理软件最好是免费版的？
- 3工厂方式的发展
- 4工厂作业计划的编制简介
- 5作业排序中的甘特图
- 6精益工厂含义和内容
- 7工厂过程的空间组织
- 8项目计划与控制（工程项目管理的目标）
- 9工厂管理系统特点
- 10敏捷制造的基本特征
- 11什么是工厂与运作管理？
- 12什么叫工厂管理软件？
- 13时间—费用优化
- 14工厂如何掌控生产进度?
- 15过程分析图表的要素符号
- 16如何进行现场诊断和分析改善
- 17企业安全生产经营管理的工厂OA办公软件系统
- 18工厂调度
- 19工厂级工厂作业计划的编制
- 20设备前期管理
- 21工厂能力的计量单位
- 22成批工厂企业的期量标准
- 23车间管理系统的功能需求
- 24能力需求计划
- 25生产制造工厂OA办公软件系统的使用与维护
- 26冲压常用词汇（中英）
- 27智能工厂的好处和优点是什么?
- 28工厂提前期
- 29并行工程的概念和功能
- 30现代企业工厂运作管理的特征
