学习曲线(Learning Curve)的应用
学习曲线的理论可应用至各种领域内,包括:
1.人力规划与工厂排程
2.议价采购。
3.新产品订价。
4.预算、采购与存货规划。
兹将上列各点分别说明如下:
1.导入学习曲线观念的产出计划,可帮助管理者做出更佳的决策,即依据最初产生率来决定到底需要多少人工可完成某项工作。
2.议价采购通常只有关某项专业化的商品之订约,而商品的复杂程度较高。
3.产品与服务订定价格,一般而言,前面少些单位的产品由于成本较高,故其价格亦高于后来所工厂的大量产品。管理者必须利用学习曲线的观念以避免不当的订价(过高或过低)。
4.学习曲线的计划可帮助管理者在成本与劳工,采购与存货需求等方面的计划。
- 1工厂现场改善术语
- 2工厂方式的发展
- 3贸易难题,泛普软件ERP轻松破!一站式管理,让您的工厂贸易无忧,业绩飙升
- 4生管部工作职责说明
- 5工厂的分类
- 6智能工厂如何把握品质?
- 7准时化工厂的现场控制(看板管理)
- 8各式塑料模具的分类用语词汇(中英)
- 9工厂管理系统erp
- 10中小型企业如何选择工厂管理软件?
- 11工厂管理系统解决方案
- 12现场管理系统要素
- 13绘制网络图规则和逻辑表示方法
- 14物料消耗定额
- 15新产品开发原则
- 16工厂订单管理和追踪流程
- 17汽车制造行业工厂管理软件系统特点
- 18各项活动作业时间的计算
- 19排序问题的分类和表示法
- 20动作分析
- 21网络计划技术的概念
- 22设备的检查与修理
- 23不同工厂类型的物流特征
- 24工厂管理作业流程图
- 25精益工厂含义和内容
- 26实现敏捷制造的措施
- 27工厂作业计划
- 28精益工厂的产生和概念
- 29项目及项目计划管理
- 30工厂计划的编制步骤和滚动式计划