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并行工程目标和实施步骤

一、并行工程的目标
并行工程是一种新型的企业组织经营管理思想，其目标为：
1、提高整个制造过程，包括设计、工艺、制造和服务的质量。
2、降低产品生命周期费用，包括产品设计、制造、销售、服务、用户使用直到产品报废的全部费用。
3、缩短产品研究开发周期（包括减少设计反复，减少制造中各环节的时间）。

二、并行工程的实施步骤

1、建立并行工程的开发环境
并行工程环境使参与产品开发的每个人都能瞬时地相互交换信息，以克服由于地域、组织不同，产品的复杂化，缺乏互换性的工具等因素造成的各种问题。在开发过程中应以具有柔性和弹性的方法，针对不同的产品开发对象，采用不同的并行工程手法，逐步调整开发环境。
并行工程的开发环境主要包括以下几个方面。
①统一的产品模型，保证产品信息的唯一性，并必须有统一的企业知识库，使小组人员能以同一种“语言”进行协同工作。
②一套高性能的计算机网络，小组人员能在各自的工作站或微机上进行仿真，或利用各自的系统。
③一个交互式、良好用户界面的系统集成，有统一的数据库和知识库，使小组人员能同时以不同的角度参与或解决各自设计问题。
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站工厂管理系统

发布：2007-03-24 11:23 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

并行工程目标和实施步骤

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