工厂预测方法
工厂预测方法一般可分为三大类,即:定性分析法(QualitativeMethods);时间序列分析及投射法(TimeSeriesAnalysisandProjection);因果法(CausalMethods)。
一、定性分析法
1.小组意见法(PanelDiscussions)。
2.得尔飞法(DelphiMethod)
3.市场研究法(MarketResearch)。
4.想象预测法(VisionaryForecast)。
5.历史模拟法(HistoricalAnalogy)。
二、时间数列分析及投射法
1.移动平均法(MovingAverage)。
2.指数平滑法(ExponentialSmoothing)。
3.Box-Jenkins法。
4.X-11法。
5.趋势投射法。
三、因果法
1.回归模式(RegressionModel)。
2.计量经济模式(EconometricModel)。
3.购买意愿法(Intention-toBuyandAnticipationsSurveys)。
4.投入产出模式(Input-outputModel)。
5.经济投入产生模式(EconomicInput-outputModel)。
6.扩散指数法(DiffusionIndex)。
7.领先指标法(Leadingindicator)。
8.寿命周期分析(Life-CycleAnalysis)。
四、如何选择预测方法
1.可供使用的历史数据及数据形态。
2.所要求的精确度。
3.预测的期间。
4.预测所需的成本。
5.预测所需的时间。
6.适用范围。
- 1时间—费用优化
- 2精益工厂的产生和概念
- 3时间—资源优化
- 4大规模定制工厂模式条件下企业间的合作关系
- 5工厂能力计划
- 6网络计划技术优化概述
- 7精益工厂的核心——精益思想
- 8时差及关键路线的确定
- 9新产品开发的程序
- 10冲压常用词汇(中英)
- 11服装行业OA软件:注重产品设计信息化
- 12不同工厂模式下的工厂物流管理
- 13新产品开发规则
- 14工厂调度部门负责人工作责任制度
- 15定置管理的基本理论
- 16工厂作业计划
- 17现场管理的特点
- 18各项活动作业时间的计算
- 19工厂计划的制定
- 20智能工厂的好处和优点是什么?
- 21工厂计划制定方法
- 22外向型塑料制品企业常用产品词汇(中英)
- 23设备的磨损与故障规律
- 24解析服装企业信息化过程中的典型难题
- 25工厂现场和现场管理的概念
- 26生管部工作职责说明
- 27泛普软件ERP工厂管理软件攻克企业三大挑战
- 28物料供应计划的编制
- 29时间研究和工作环境研究
- 30工厂部门绩效考核指标与统计方法(工厂统计员培训资料)