定置管理的基本理论
一、人与物的三种结合状态
在工厂工厂活动中,构成工厂工序的要素有材料、半成品、机械设备、工夹模具、操作人员、工艺方法和工厂环境等,归纳起来就是人、物、场所和信息等因素,其中最基本的是人与物的因素,只有人与物的合理结合,才能使工厂有效地进行。
人与物的结合可归纳为三种基本状态:
1、A状态
即人与物处于能够立即结合并发挥效能的状态。例如,操作工作使用的各种工具,由于摆放地点合理而且固定,当操作者需要时能立即拿到或者做到得心应手。
2、B状态
即人与物处于寻找状态或尚不能很好发挥效能的状态。例如,一个操作者加工一个零件,需使用某种工具,但由于现场杂乱而忘记了这种工具放在何处,结果因寻找工具而浪费了时间;或者由于半成品堆放不合理,散放在地上。当加工时每次都需弯腰,一个个地拣起来,即影响了工时,又提高了劳动强度。
3、C状态
人与物失去联系的状态。这种物品与工厂已无关系,不需要人去同该物结合。例如,工厂现场中存在的已经报废的设备、工具、模具,工厂中产生的垃圾、废品、切屑,以及同工厂现场无关的人员生活用品等。这些物品放在工厂现场,必将占用作业面积,而且影响操作者的工作效率及安全。
因此,定置管理就是要通过相应的设计、改进和控制,消除C状态,对B状态进行分析和改进,使之都成为A状态并长期保持下去。
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站工厂管理系统
- 1设备的选择
- 2工厂现场系统分析
- 3设备综合管理的产生与发展
- 4搬运方式
- 5工厂过程的空间组织
- 6项目计划与控制(作业时间的估算)
- 7冲压常用词汇(中英)
- 8MES系统入驻企业,竟是为了啥?笑看工厂智能化,告别手忙脚乱
- 9设备的预防维修制度
- 10OA办公系统之生产计划管理系统是针对服装生产企业开发的管理软件
- 11PMC的工作职责和常见问题解决方法
- 12工厂作业计划的编制简介
- 13精益工厂的核心——精益思想
- 14结点时间的计算
- 15设备综合管理的内容
- 16设备综合管理的详细内容
- 17工厂控制的作用和基本内容
- 18车间定置要求
- 19工厂管理软件有什么优势?
- 20工厂作业计划
- 21工厂管理的指导原则
- 22服装行业OA软件:注重产品设计信息化
- 23服装行业电子商务还需迈过部门利益的槛
- 24工作研究概述详解
- 25项目管理的内容
- 26工厂能力长期计划
- 27产品工厂周期
- 28什么是期量标准?
- 29新产品开发策略应遵循哪几点?
- 30不同工厂类型工厂控制特点