全员工厂维修制度
全员工厂维修制度（或译作全员参加的工厂维修制、全面工厂维修制，简称TPM），是日本设备工程协会倡导的一种设备管理与维修制度。它以美国的预防维修为维修的主体，也反映出英国设备综合工程学的主要观点，总结了日本某些企业推行全面质量管理的实践经验，继承了日本管理的传统而逐步形成发展起来的。
一、推行全效率、全系统、全员参加的“三全”设备管理
全效率是指设备的综合，包括产量（P）、质量（Q）、成本（C）、交货期（D）、安全（S）和劳动情绪（M）等六方面。其公式如下：
设备的综合效率=设备的输出/设备的输入
从上式可以看出，设备输出量越大，而设备的输入量越小，则设备的效率就越高。
全系统是指对设备的工厂进行系统的管理，包括从设备研究、设计、制造、安装、使用、维修、改造和更新等全系统进行管理，并建立信息情报的反馈系统。
全员参加是指从企业领导，管理人员一直到第一线工厂的主要工人都参加设备管理工作，组织PM小组，PM小组活动的主要内容是减少设备故障和提高工厂效率。小组成员分别承担相应的职责，上一级的PM小组负责检查下一级PM小组的成果，成绩显著者可命名为“高水平PM小组”。
二、推行“5S”活动，搞好管理工作的基础
“5S”活动的内容是：
1、整理：指把不同的紊乱的东西全部收拾好和整理好；
2、整顿：指把所需的东西备齐，按工作次序整整齐齐地排好；
3、整洁：指设备和场地做到没有污染；
4、清扫：指随时地做好打扫工作，保证设备和场地一直能保持干净；
5、教养：指员工的举止、态度和作风，培养良好的工作习惯和生活习惯。
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站工厂管理系统
相关栏目：
相关文章：
- 1学习曲线（Learning Curve）的应用
- 2准时化工厂方式（JIT）的组成和目标
- 3项目计划与控制（网络计划的优化）
- 4工厂计划的编制步骤和滚动式计划
- 5车间信息化管理系统建设作用
- 6数字化车间现场管理系统实用性
- 7批量和工厂间隔期
- 8OA办公系统之生产计划管理系统是针对服装生产企业开发的管理软件
- 9工厂管理软件的基本功能有哪些？
- 10工厂管理软件有什么优势?
- 11时间—费用优化
- 12精益工厂含义和内容
- 13选择泛普软件工厂管理软件，轻松实现仓库高效管理，助您事业腾飞
- 14冲压常用词汇（中英）
- 15学习曲线（Learning Curve）应用的限制与陷阱
- 16工厂管理系统解决方案
- 17工厂管理软件系统如何求得发展和生存呢？
- 18PMC工厂计划作业流程
- 19工厂预测概论
- 20现场管理的特点
- 21搬运方式
- 22市场需求预测
- 23工厂控制的作用和基本内容
- 24机械制造生产解决方案-工厂管理软件系统概述
- 25工厂作业计划概述
- 26工厂管理软件，生产排单、材料采购、仓库监控、生产领料、成品入库
- 27网络计划技术的概念
- 28工厂管理系统-高级版
- 29新产品开发的方式
- 30代理商的合同、装修、换货、申请、促销也都会通过服装OA系统流转
