监理公司管理系统 | 工程企业管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 造价咨询管理系统 | 工程设计管理系统 | 甲方项目管理系统 | 签约案例 | 客户案例 | 在线试用
X 关闭
工厂管理软件

当前位置:工程项目OA系统 > 领域应用 > 生产制造行业 > 工厂管理软件

时差及关键路线的确定

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

1、时差
时差又叫机动时间、富裕时间,是每道工序的最迟开工(完工)时间与最早开工(完工)时间之差。关键路线上工序的时差为零。时差用S(i,j)表示,计算公式如下:
S(i,j)=LS(i,j)-ES(i,j)=LF(i,j)-EF(i,j)

2、关键路线的确定
关键路线是在网络图中完成各个工序需时间最长的路线,又称主要矛盾线。如果能够缩短关键工序(作业)的时间,就可以缩短工程的完工时间。而缩短非关键路线上的各个工序(作业)所需要的时间,却不能使工程完工时间提前。
对各关键工序,优先安排资源,挖掘潜力,采取相应措施,尽量压缩需要的时间。而对非关键路线上的各个工序,只要在不影响工程完工时间的条件下,抽出适当的人力、物力等资源,用在关键工序(工作)上,以达到缩短工程工期,合理利用资源的目的。在执行过程中,可以明确工作重点,对各个关键工序加以有效控制和调度。
确定关键路线的方法有以下几种:
⑴最长路线法:计算出工期最长的路线,即为关键路线。
⑵时差法:由时差为零的活动所组成的路线为关键路线。
⑶破圈法:从一个结点到另一个结点之间如果存在两条不同的线路,形成一个封闭的环,称为圈。形成圈的两条线路作业时间不等,该圈则称可破圈。可将其中较短的一条线路删除,圈就被打破了,保留下来的是较长的一条线路,也就是两结点间的关键线路。以此类推,剩下最后一条线路即为关键路线。

例13.4:用破圈法找出图13—10中的关键路线。

rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站工厂管理系统
发布:2007-03-24 11:24    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
生产制造行业
联系方式

成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号

重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼

咨询:400-8352-114

加微信,免费获取试用系统

QQ在线咨询

泛普工厂管理软件其他应用

印刷行业 生产管理软件 能源管理系统 工厂管理软件 生产管理系统 生产企业管理软件 印刷管理软件 免费生产管理软件 食品行业 食品批发软件 食品进销存软件 食品管理软件 生产管理软件下载