设备合理使用
设备合理使用要做好以下三方面工作：
1、必须根据企业的工厂技术特点和工艺过程的要求，合理配备各种类型的设备，同时根据各种设备的性能，结构和技术经济特点合理安排加工任务，注意设备的负荷情况。
2、提高设备的利用程度。一是提高设备的时间利用率，即充分利用设备可能工作的时间，不让设备闲置；二是提高设备的负荷的利用率，就是要使设备在单位时间内工厂出尽可能多的合格产品。
3、建立健全各种规章制度，确保设备的合理使用。有关的制度如：安全操作规程、岗位责任制、润滑管理制度及操作合格证等。
相关栏目：
相关文章：
- 1工厂现场的现状和问题的调查研究
- 2我想找一个小工厂管理软件，包含内容有采购、加工？
- 3精益工厂含义和内容
- 4订单式工厂流程
- 5新产品开发原则
- 6工厂过程的时间组织
- 7新产品开发的程序
- 8企业安全生产经营管理的工厂OA办公软件系统
- 9企业工厂管理软件
- 10看板管理
- 11成批工厂企业的期量标准
- 12精益工厂的实施
- 13编制工厂作业计划的要求
- 14设备的更新与改造
- 15年工厂计划的主要指标
- 16网络图的构成要素
- 17设备综合管理的详细内容
- 18JIT与MRP之比较
- 19什么叫工厂管理软件？
- 20流水线作业排序问题
- 21工厂与作业管理的基础工作
- 22工厂作业计划概述
- 23设备综合管理的内容
- 24解析服装企业信息化过程中的典型难题
- 25工厂管理软件系统如何求得发展和生存呢？
- 26产品工厂周期
- 27车间信息化管理系统建设作用
- 28工作研究概述详解
- 29设备的预防维修制度
- 30搬运方式
上一篇：网络计划技术的应用步骤
下一篇：工序时间的计算
