设备的选择
设备选择问题，对于新建企业选择设备，老企业购置新设备和自行设计、制造专用设备，以及从国外引进技术装备，都是十分重要的。
设备选择应满足工厂实际需要，结合企业长远工厂经营发展战略全面考虑。
选择设备的目的是使企业有限的设备投资、用在工厂必须的设备上，以发挥投资的最大经济效益。
一般来说，技术上先进、经济上合理、安全节能、满足工厂需要是企业在选择、制造、引进设备时必须共同遵守的原则。
因此，在选择设备时应考虑的因素有：
①工厂性；
②可靠性；
②安全性；
③节能性；
④环保性；
⑥维修性；
⑦成套性；
⑧灵活性；
⑨耐用性。
相关栏目：
相关文章：
- 1工厂计划的准备工作
- 2工厂作业控制的方法
- 3工厂能力短期计划
- 4设备的改造
- 5生产制造工厂OA办公软件系统的使用与维护
- 6如何进行现场诊断和分析改善
- 7学习曲线（Learning Curve）应用的限制与陷阱
- 8项目计划与控制（网络图的组成）
- 9什么是新产品？
- 10新产品开发策略应遵循哪几点？
- 11精益工厂的核心——精益思想
- 12学习曲线（Learning Curve）的概念
- 13笔记本电池制造流程
- 14并行工程目标和实施步骤
- 15新产品开发的方式
- 16工厂管理软件系统针对中小型工厂、生产企业而开发设计
- 17并行工程的概念和功能
- 18项目计划与控制（工程项目管理的内容）
- 19敏捷制造的产生与概念
- 20什么叫工厂管理软件？
- 21中小厂如何选择工厂管理系统?
- 22富士康标准工厂运作模式与评价
- 23工厂计划的编制步骤和滚动式计划
- 24加工厂管理软件哪个好用
- 25设备的经济评价
- 26工厂作业计划的编制简介
- 27新产品开发原则
- 28不同工厂类型工厂控制特点
- 29工厂预测概论
- 30工厂调度部门负责人工作责任制度
