设备综合管理的含义
设备管理是随着工业工厂的发展,设备现代化水平的不断提高,以及管理科学和技术的发展逐步发展起来的,它经历了传统设备管理和设备综合管理两个阶段。
传统设备管理的理论核心是设备使用过程中的维修管理,其工作集中在设备的维修阶段,侧重技术管理,把设计、制造过程的管理与使用过程的管理严格分开,忽视了全面管理。
设备综合管理是在设备维修的管理的基础上为了提高设备的管理技术、经济效益和社会效益,以适应市场经济的进一步发展要求,运用设备综合工程学的成果,吸取了现代管理理论,综合了现代科学技术的新成果,而逐步发展起来的设备管理理论和方法。
- 1项目计划与控制(工程项目的概念与特点)
- 2工厂作业计划编制方法
- 3项目计划与控制(网络计划的优化)
- 4PMC的工作职责和常见问题解决方法
- 5项目计划与控制(绘制网络图的规则)
- 6设备综合管理的内容
- 7工厂能力的计算
- 8工厂管理软件,生产排单、材料采购、仓库监控、生产领料、成品入库
- 9哪个工厂仓库管理软件好?
- 10工厂作业控制概述
- 11工厂管理软件之生产个性化定制开发软件系统
- 12工厂管理作业流程图
- 13过程分析
- 14工厂调度
- 15汽车制造行业工厂管理软件系统特点
- 16工厂现场的现状和问题的调查研究
- 17精益工厂的核心——精益思想
- 18设备的更新
- 19如何推行定置管理
- 20在制品控制
- 21交通安全管理OA办公软件系统:主要功能是日常管理
- 22工厂作业计划的编制简介
- 23工厂现场和现场管理的概念
- 24新产品开发的方式
- 25准时化工厂方式(JIT)在我国的应用
- 26横道图与网络图的异同处
- 27工厂管理软件对生产企业有何功效?提升效率、优化管理,助力企业高效运转
- 28工厂运作管理的任务
- 29设备的维护保养
- 30工厂管理原则