编制工厂作业计划的要求及分工
编制工厂作业计划的要求有以下几方面：
1、要使工厂计划规定的该时期的工厂任务在品种、质量、产量和期限方面得到全面落实；
2、要使各车间、工段、班组和工作地之间的具体工厂任务相互配合紧密衔接；
3、要使工厂单位的工厂任务与工厂能力相适应，并能充分利用企业现有工厂能力；
4、要使各项工厂前的准备工作有切实保证；
5、要有利于缩短工厂周期，节约流动资金，降低工厂成本，建立正常的工厂和工作秩序，实现均衡工厂。
计划编制的分工，主要反映在两个方面：一是计划内容的分工；二是计划单位的选择。计划内容是指工厂的品种、数量、投入、出产时间和工厂进度；计划单位的选择是指下达计划采用台份单位、成套部件单位、零件组单位和零件单位的选择问题。
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