单件小批工厂期量标准的制订
单件小批量工厂的特点是产品品种多、每种产品的工厂数量很少,一般是根据用户要求按订货组织工厂的。
因此单件小批工厂作业计划所要解决的主要问题是控制好产品的工厂流程,按订货要求的交货期交货。其期量标准有工厂周期、工厂提前期等。
- 1车间内部工厂作业计划的编制
- 2设备的经济评价
- 3工厂在选择管理软件时,应重点考虑哪些关键因素
- 4智慧工厂协同管控系统pc
- 5大规模定制工厂模式条件下企业间的合作关系
- 6定置管理的含义
- 7工厂管理系统特点
- 8过程分析图表的要素符号
- 9服装行业电子商务还需迈过部门利益的槛
- 10搬运原则
- 11年工厂计划的主要指标
- 12精益工厂含义和内容
- 13机械类(组装、冲压、喷漆)常用词汇(中英)
- 14工厂能力的计量单位
- 15定位决定服装行业OA软件的实践价值
- 16设备前期管理
- 17设备综合管理的详细内容
- 18工厂管理作业流程图
- 19工厂物流的特征
- 20新产品开发的方式
- 21市场需求预测
- 22设备合理使用
- 23设备的维护保养
- 24工厂作业计划的编制简介
- 25什么是新产品?
- 26设备的更新与改造
- 27实行工厂作业控制的原因和条件
- 28PMC部门产能分析
- 29工厂计划制定方法
- 30泛普软件ERP工厂管理软件攻克企业三大挑战