生产管理系统后各方面的价值体现
应用泛普软件生产管理系统后各方面的价值体现
一、工人方面:
1、通过生产管理系统的实时数据采集和工人绩效考核的改革,达到工人自我管理的目的,从而使工作效率倍增。
2、效率高的工人可以拿到较高的工资,体现出公平原则,帮助企业发现好工人、留住好工人、吸引好工人。
3、工序卡在同一工序只能读取一次,杜绝了工人舞弊,实现时间和数量的精确收集。
4、数据透明化,员工随时可以了解自己的计件数量。
5、结合绩效考核,有效激发员工的积极性,使员工可以自我管理,从而降低了工厂管理难度。
二、中层管理方面:
1、清楚各个工序的生产进度,合理平衡生产线,达到生产线产能最大化。
2、清楚每个工人的工作状态,在以数据为依托的前提下对每个工人进行个性化管理。
3、工厂对中层管理的经验要求降低,不再因为某个中层的能力高低而影响整条生产线的产能,使中层管理能力由经验化转化为知识化、数据化。
三、生产管理方面:
1、管理者可清楚知道某订单或某款式的生产进度,从而轻松应对订单进度。
2、管理者不再需要亲自到车间,就能够了解到整个工厂的生产进度,节约了时间。
3、清楚了解生产中出现的问题,只需要在出现问题或者生产阻塞的工序要求工人加班,其他工人可以不加班,从而降低了工资成本支出。
四、设备管理方面:
1、设备资产管理,使工厂对本厂的机器设备一目了然。
2、清楚每台设备的运转和使用情况,合理规划生产设备的投入。
车间生产管理系统应用流程:
1、车缝工人上班后在读卡器刷员工卡,系统显示该机台处于在线状态,该工人处于该机该位置。
2、车缝工人拿到扎包后取下扎包上ID卡在读卡器刷一下,系统显示该机台处于工作状态,该员工在做什么工序。
3、完成缝制后,车缝工人在读卡器刷一下ID卡,系统自动获取该工人的生产数量及耗时多少。
4、卡片重新扎回扎包后传递到后面工序。
5、员工可以通过自助刷卡终端来查询自己全天的生产记录。
生产管理系统解决方案的特点:
1、特别适合工人密集的工厂环境,透过网络,能做到100%的数据准确,使整个工厂透明化。
2、可用于捆扎生产或单件生产模式,运作流程清晰,顺畅,从生产单、剪裁制作、捆扎登记、配片、外发、到车间部件车缝、查货、配片、缝合、剪线、最后到检品、烫衫、复检、折叠包装,整个生产过程透过生产管理系统进行流程整合与精益管理。
3、泛普OA系统实时掌握工厂脉搏,提供工厂实时情况分析,管理者和组长无论身处何地可以分别对每张生产单、每个目标、每个工厂、每个员工、每个瓶颈问题等做出实时控制和管理。
4、操作简单,现行运作不需作大改动,工人只需要几分钟的训练就可快速运作。
5、系统成功应用于针织服装、梭织服装、毛织、内衣、牛仔裤、夹克、手袋、鞋类等等。
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- 5TOC(约束理论)的思路
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- 11生产管理系统(企业通用版)
- 12产能规划的步骤
- 13进行“报告、联系、商量”的高明的实施方法
- 14五大最佳管理工具
- 15生产计划管理程序
- 16生产计划与物料控制规程
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- 25生产发料作业流程
- 26设备现场管理制度
- 27改进包装
- 28车间作业控制(shop floor control)的目的和内容
- 29生产计划的内容
- 30甘特图