生产管理系统

生产部门工具管理办法

目的：
1、方便使用，快速找取。
2、建立账务，责任到人，加强管理

一、现有工具的清理
1、各部门清查自己的工具，列出清单，报给财务，建立工具帐。

二、工具的日常保管
1、遵循“谁使用、谁保管、谁负责”原则,责任到人，经常使用的人或者组长
2、标识，工具上贴标，标明部门或责任人或编号
3、存放，根据6S划定的存放地点，用完放回原地

三、工具的申请
1、工具的换新，旧工具失去功能，申请报废。填写《更换工具申请单》，附旧工具的报废单
2、增加新工具，需要新增加工具时，填写《新增工具申请单》，附本部门工具清单，申请单签完后送交财务更新工具清单，收回旧的工具清单。

四、监管
1、财务部或者设备维护人员不定期按照工具清单抽查各部门的工具数量
2、年终盘点

五、工具的保养与维修
1、遵循“谁使用、谁保管、谁负责”原则做好工具的日常维护工作，保持工具良好使用状态。
2、工具损坏应及时进行修理本部门无力修复的请联系设备部。设备部无法修复的送外维修直至报废。

六、工具的检查与赔偿
1、员工每次作业完后要认真检查清点工具确保工具及时放回到存放地点并摆放整齐。
2、部门主管审核《更换工具申请单》时必须认真检查如工具仍可用请领用人继续使用。
3、如发现工具有未过最低使用期的人为损坏、遗失等影响操作的情况赔偿标准
A、工具丢失由责任人赔偿原价。
B、使用限期内人为损坏以旧(坏)换新前必须赔偿
4、赔偿手续工具负责人填写“工具赔偿单”由相关领导签字同意后财务部直接从责任人当月工资中扣除。 rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生管物控网

发布：2007-03-24 10:49 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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