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生产管理系统

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车间现场管理

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1、绿化带清理干净,浇水、缺土的垫土、拾杂物、死树拔出来等

2、车间内部整理,全面清理,物品摆放横平竖直,用不着的东西全部清理干净,织机全部按12号车标准整理。

3、地面、墙壁、门、厕所、落水管、纱架后的卫生彻底清理与擦拭干净。

4、制度要上墙,放到明显的地方,要光洁明亮,不能用的标语更换。

5、必须统一着装,检查时保证白班、中班必须穿工作服,戴工作帽、口罩,没有的借。

6、黑板报的信息,要具有代表性,书写规范。

7、现场报表,设备维修记录要完整规范。

8、自行车、电动车、摩托车排放整齐有序。

9、车间门前的胶带排放整齐横平竖直。

10、灭火器、灭火器箱内外、厨子擦拭干净,摆放整齐。

11、灯线、灯罩、捻线机上的线毛、槽钢等,必须吹风机吹干净、擦拭干净,柱子底座清理干净该刷漆的刷漆,柱子上的字及灰尘和杂物清理干净,

12、织机、捻线机、打纬机、胶带一二线、配料、四车间卫生及所有设备油污和相关的保养,一定要彻底打扫好、保养好并做好交接工作。

13、织机前的带芯必须叠整齐,成垛的带芯、包装皮、外面的胶带必须打扫干净,须擦拭的必须擦拭干净。

14、织机所有的正框螺丝、地脚螺丝及所有的螺丝紧一遍。

15、打浆锅、捏合锅、油罐、储存罐清理干净并且长期保持。

16、输送带一线的设备、浆池、塑化箱的漆须刷得刷好,保持与二线一致。

17、班长与生产主管一定要起到带头作用,身教胜于言教。 rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生管物控网
发布:2007-03-24 10:49    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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