生产计划作业控制程序
一、目的
为确保公司制造按计划有条理的生产、出货，以达到客户需求；
二、范围：
本公司公司生产制造。
三、特殊定义：（无）。
四、职责：
4.1市场：
4.1.1订单的价格商谈，发出报价；
4.1.2下发订单通知计划。
4.2生产计划部门：根据订单数量与产线的产能、机器制程能力进行有效的计划排产；
4.3库房管理部门：库房接到客户订单，按计划收料、备料；
4.4品质管理部门：品质IQC及时配合库房，在来料的同时进行来料检验；
4.4生产管理部门：按计划排产表规定时间完成产品的生产，达到预定的交期（包括产品清尾进度达成）。
五、程序内容：
5.1计划作业控制流程图
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生管物控网
为确保公司制造按计划有条理的生产、出货，以达到客户需求；
二、范围：
本公司公司生产制造。
三、特殊定义：（无）。
四、职责：
4.1市场：
4.1.1订单的价格商谈，发出报价；
4.1.2下发订单通知计划。
4.2生产计划部门：根据订单数量与产线的产能、机器制程能力进行有效的计划排产；
4.3库房管理部门：库房接到客户订单，按计划收料、备料；
4.4品质管理部门：品质IQC及时配合库房，在来料的同时进行来料检验；
4.4生产管理部门：按计划排产表规定时间完成产品的生产，达到预定的交期（包括产品清尾进度达成）。
五、程序内容：
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