生产领料流程
一、相关岗位职责分工
PMC计划:填写《生产计划单》;
库房:依据计划备料,凭领料单发料及录入系统;
生产:车间填写《领料单》;部门负责人审核领料单;库房发料及记帐。
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二、单据/报表
表1《生产计划单》
表2《领料单》
三、流程详述
PMC计划:下达《生产计划单》,库房及车间都应有此单
库房:根据《生产计划单》的要求备料,备料完成后通知生产领料
车间:根据《生产计划单》及库房通知填写《领料单》,《领料单》由领料人及车间负责人签字。在《领料单》上必须注明生产单号,备注注明生产配件名称。
库房:依据《领料单》发货,并按照财务规定记帐,录入系统(注明生产单号)。
库房:领工量刀具时,如属于第一次领用,车间负责人必须审核其领用量,库房必须单独做好备查账,第二次及以后领工量刀具时要以旧换新。
车间:清点数量,与领料单无误后收货。
车间:投入生产使用,做好生产记录。
四、流程跟踪责任部门
由生产车间负责。
五、流程修改责任部门
由××负责。
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