委外加工作业程序
规范委外加工作业流程,以期合理、适时、适质、适量提供生产所需之成品、半成品,满足客户需求。
2.适用范围
公司所有委外加工之成品,半成品等均属之。
3.委外类别
3.1成品外包:
3.1.1由本公司提供原物料、半成品制成之产品送回我司即可出货的。
3.2半成品外包:
3.2.1由本公司提供原材料、半成品、工装治具等供协力厂商制造,其产成品需送回我司再加工后才可出货的。
4.职责
4.1PMC
4.1.1成品、半成品之委外加工作业。
4.1.2协力厂商管理。
4.2品质
4.2.1委外加工产品之进料检验。
4.2.2质量异常处理及协力厂商辅导。
4.2.3协助PMC管理协力厂商。
4.3工程
4.3.1协助PMC进行协力厂商之管理。
4.3.2协助PMC进行协力厂商之样品承认。
5.委外加工原则与方针
5.1应采外包之情形:
5.1.1订单负荷大于产能时。
5.1.2自制成本大于外包价格时。
5.1.3外包可获得较佳品质时。
5.1.4技术或设备无法满足制造需求时。
5.2应避免外包之情形:
5.2.1物品易破损或质量易变化。
5.2.2一次发包数量少且金额不大。
5.2.3外包价格与自制成本相近。
5.3不应外包之情形:
5.3.1产能过剩时。
5.3.2有泄漏特殊技术或机密之考虑。
5.3.3外包质量及交期未能符合要求。
5.3.4外包价格高于自制成本。
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生管物控网
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