PIE工程师岗位职责
1.1.按照生产计划,对试产的机型依据样板提前2天制作好作业指导书.
1.2.在试产时跟踪作业指导文件与实际生产的差异,并及时修正指导书.
1.3.有工序增减或变更时应在生产前4H修正完毕,来不及修正的应制作临时作业文件,使作业员有据可依.
1.4.积极听取生产部门对作业指导文件的意见,尽量将生产指导文件与实际操作完美结合.
2、解决生产异常
2.1.在接到生产线发出的《生产异常单》后5分钟内必须赶到生产现场解决异常问题.
2.2.问题发生后20分钟内必须提出临时对策,4H内提出长期对策,逾期不能解决的应立即通知上级领导解决.
2.3.每日至少2H在生产线巡线,对制程控制重点岗位和容易发生问题的岗位要重点跟进.
2.4.积极与工程部门探讨异常问题,使生产异常的解决方法呈良性状态.
3、制作生产治工具
3.1.根据生产机种的特性,对可提升生产品质、效率或无法用人工替代的工艺,制作治工具.
3.2.对厂内目前无法制作的工具,制作图稿发给供应商制作或申请购买.
3.3.对制作好的工具进行实际操作验证,保证使用正常,不合格的工具重新修正.
4、编制设备使用、管理规范
4.1.根据设备的性能和使用特性,编写设备使用和管理规范,并形成指导文件监督执行
4.2.将各种工具、设备进行编号,编制出入账目管理,保障设备管理有效进行.
5、监督、执行设备维护保养
5.1.按照各种设备保养周期,监督技术员进行保养工作.
5.2.每个月对需要校验的工具进行一次检查,对已过有效期需要校验的设备进行定时送校.
5.3.收集、汇总、存档各类保养报表。
6、员工培训
6.1.对新入职需要使用设备的员工进行操做技术的培训.
6.2.每月统一对新入职员工进行一次作业指导书识读方法的培训.
6.3.每月对新入职焊锡工进行一次《电子元件知识》《手工焊接技术》的培训.
6.4.每月对新入职、晋升QC人员进行《电子元件基础知识》的培训.
6.5.对技术员进行相关设备操作、维修方法的培训. rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生管物控网
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