生产管理系统

生产组长岗位职责

一、职责

1.计划生产
1.1.依照生产计划，确认生产内容，并根据生产计划细化各员工的作业内容。
1.2.每日早会宣导生产安排，并督导员工落实执行。
1.3.准备工装夹具、作业文件。
1.4.依照《制令单》与BOM表确认生产物料并领料。
1.5.安排督导各岗位员工依照文件作业。
1.6.及时反馈生产过程中各种异常问题。

2、跟进生产进度、效率
2.1.每小时确认生产进度，保证生产效率符合要求。
2.2.生产效率不达标时分析影响生产效率的各种原因，并改善。
2.3.跟踪其他部门影响生产进度的原因分析，改善进度。

3、提升产线品质状况
3.1.制作和自检首件产品并交品质确认，防止批量异常的发生。
3.2.产品投产开始时检查所有员工是否依照文件作业。
3.3.每2H检查QC及维修报表,对产生制程不良的作业员给以宣导预防。
3.4.分析制程不良产生原因，并提出临时改善措施，或通知责任部门处理。
3.5.督导员工执行自检互检执行。

4、安排员工作业
4.1.每日早会宣导当日生产内容。
4.2.安排各员工在适合的岗位上作业。
4.3.检查员工作业内容是否与文件或要求相符。
4.4.调节各岗位之间的平衡度，保证产线顺畅。

5、处理产线异常
5.1.生产异常发生时10分钟内，发出异常单并通知相关部门处理。
5.2.异常发生时，发出临时处理措施，并通知责任部门现场指导作业。
5.4小时内要求责任部门给出长期措施。
5.5.统计异常工时，转嫁给相关部门。

6、跟进生产出货
6.1.依照出货计划，每天下班前确认当日产量并提交品质检验，确认次日出货产品及数量。
6.2.确认出货产品的各种文件及要求，并传达给作业人员。
6.3.核实每日出货产品进度，保证出货时效性。
6.4.当出货产品发生异常时及时反馈给相关部门处理，如影响到交期，通知主管处理。
6.5.确认每日出货数量是否按时达成。
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生管物控网

发布：2007-03-24 10:51 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

生产组长岗位职责

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