生产管理系统

新产品开发周期管理办法范例

生管物控网网友以某公司新产品开发周期管理办法范例，用以说明新产品开发周期管理办法中的总则、新产品种类区分、新产品开发周期规定等相关条文的具体内容。

（一）总则
第一条制定目的
为了规范新产品开发各阶段周期时间，提高新产品开发的效率，特制定本办法。
第二条适用范围
凡涉及新产品开发各阶段的工作，其周期管理均依本办法执行。
第三条权责单位
①开发部负责本办法制定、修改、废止的起草工作。
②总经理负责本办法制定、修改、废止的批准。

（二）新产品种类区分
第四条技改型新产品
对原有的老产品，在保留大部分（或全部）性能和结构的基础上，仅做局部改选或变更而产生的新产品，称为技改型新产品。
第五条移转型新产品
由客户或其他途径转移过来的，已经过相关试验，（如OEM产品），有较为完整的可行性分析、产品设计资料，做出工艺试制鉴定结论的产品，称为转移型新产品。
第六条开发型新产品
完全新的产品类别或虽属于名产品类别，但在性能和结构原理上有很大的改变，
外观造型有巨大变化的产品，称为开发型新产品。

（三）新产品开发周期规定
第七条开发型新产品
1、调查研究，可行性分析周期：一般产品1~2个月，复杂产品2~3个月。
2、产品设计周期：一般产品1~2个月，复杂产品2~3个月。
3、模具制作、物料供应开发周期：一般产品2~3个月，复杂产品4~6个月。
4、样品试制与鉴定周期：1~2个月，但鉴定中长期性试验工作（如寿命试验）除外。
5、小批试制与鉴定周期：1~1.5个月。
6、产品评估与批量生产导入周期：1个月内。
第八条技改型新产品
可直接从技术设计开始，除模具制作与长期性试验外，周期应在1~3个月内。
第九条转移型新产品
一般参照开发型新产品，从样品试制阶段开始，周期为2—4个月。
第十条补充说明
1、各阶段工作可以交叉进行，如在进行技术设计的同时，模具制作与物料供应开发可以同时进行。
2、不同类型产品周期不同，应在年度开发计划书中予以明确。 rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生管物控网

发布：2007-03-24 10:51 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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