生产总监职务说明书
工作部门:生产管理中心
直接上级:生产总经理
直接下属:制造部经理
岗位描述:负责生产制造部门的事务管理和工作安排,带领生产制造部门完成公司下达的各项任务。
一、岗位职责与考核指标
岗位职责:
1、协助生产总经理制订生产系统的战略规划和年度、月度计划,负责向生产总经理报告生产情况并听取意见,接受监督;
2、进行生产调度、管理的控制,按照生产计划,合理安排各制造部门的生产衔接,确保平衡生产,充分发挥最大产能;
3、负责各工段的生产平衡,根据生产计划监控生产进度,及时解决问题,确保准时出货;
4、做好生产预算和成本管理,加强物料使用消耗控制;
5、负责生产质量控制和自检,确保产品质量;
6、负责公司各项管理制度在生产制造部门的落实;
7、负责生产制造部门的现场管理监控;
8、负责配合技术和工艺部门进行生产流程、生产工艺的改进,提高生产效率;
9、负责指导并激励各生产制造部门的工作;
10、配合人力资源部做好本系统员工的任用、培训、评估等各项工作;
11、负责协调各制造部门的关系以及生产制造部门和相关部门的关系;
12、生产总经理交办的其他工作。
关键绩效指标(KPI):
1、生产效率(总产出工时)(40%);
2、准时出货率(20%);
3、成衣验货一次通过率(20%);
4、工人的流动率(5%);
5、制度的执行力(5%);
6、工作的配合度(10%)。
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生管物控网
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