安全检查工作细则范例
第一条机械设备检查要点
①各防护罩有无损坏和不配套现象。
②机械运转有无震动、杂声、松脱现象。
③机械润滑系统是否良好、有无漏油。
④压力容器是否保养良好。
第二条电气设备检查要点
①各电气设备有无接地装置。
②电气开关护盖及熔丝是否符合规定。
③电气装置有无可能短路或过热起火。
④厂内外临时用电是否符合规定。
第三条升降机、起重机检查要点
①传动部分的润滑是否适当,操作是否灵活。
②安全装置是否保养良好。
第四条攀高设备检查要点
结构是否牢靠。
第五条人体防护用具检查要点
①工作人员是否及时佩戴适当的防护用具。
②防护用具是否功能良好。
第六条消防设备检查要点
①灭火器材是否按配置地点吊挂。
②消防器材设备是否保养良好。
第七条环境检查要点
①通道楼梯及地区有无障碍物。
②油污废物是否置于密封废料桶内。
③衣物用具是否悬挂或存在指定场所。
④物料存放是否稳妥有序。
⑤通风照明是否情况良好。
⑥厂房门窗屋顶有无缺损。
⑦木板、平台、地面或阶梯是否整洁、无障碍。
第八条急救设施检查要点
①急救箱是否备用、药品是否充足。
②急救器材是否良好。
③快速淋洗器是否良好。
第九条人员动作检查要点
①有无嬉戏、喧哗、狂奔、吸烟等现象。
②有无使用不安全的工具。
③有无随地乱放置工具、材料、废物等。
④各种工具的用法是否妥当。
⑤工作方法是否正确。
⑥是否有带病上班的员工。 rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生管物控网
- 1组织结构不好会造成什么结果?
- 2生产计划制订要警惕信息放大的牛鞭效应
- 3有没有比较好用的生产管理软件?
- 4裕纶集团日常OA软件系统注册登录
- 5服装厂缝制车间的生产程序
- 6加工批量和转运批量的确定方法
- 7生产管理软件破解版哪里有?
- 8生产现场主管的工作
- 9生产管理组织的基本形式
- 10综合生产计划概述
- 11定期订货方式
- 12生产计划管理和异常控制
- 13生产异常处理规程
- 14流水线生产作业计划的编制
- 15排序的重要性
- 16不合格品控制程序
- 17三个月生产计划的制定
- 18企业MES系统的功能需求
- 19生产过程的比例性
- 20生产管理系统的应用价值是什么?
- 21准时生产方式---JIT
- 22生产作业研究的内容
- 23综合生产计划采取的策略
- 24学习曲线
- 25生产现场组织的基本形态和重点
- 26生产前的准备
- 27浪费(Muda)
- 28搬运的分类
- 29不可不知的基本生产计划手法(小日程计划)
- 30生产部门职责