生产过程的构成
1、狭义的生产过程
产品的生产过程,是对原材料进行加工,使之转化为成品的一系列生产活动的运作过程。
2、广义的生产过程
是指企业生产过程和社会生产过程。企业生产过程包括基本生产、辅助生产、生产技术准备、生产服务等企业范围内各种生产活动协调配合的运作过程。
产品生产过程由一系列生产环节所构成,一般包含加工制作过程、检验过程、运输过程和停歇过程。
产品生产过程是企业生产过程的核心部分。
对于企业的专业方向而言,产品生产过程还有基本生产和辅助生产之分。基本产品是企业用以满足社会需要,在市场上销售的本企业的专业产品。辅助生产是生产辅助产品的基本生产活动。
- 1PMC的组织结构
- 2TOC工具的整体构成
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- 4生产计划的对象
- 5流程与作业
- 6产品出入库管理办法
- 7生产控制的整体特性
- 8工作现场常见问题分析与解决方法
- 9监督者的作用
- 10班组安全生产责任制
- 11全员生产维修(TPM)
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- 13提高计划平衡能力是控制进度的关键
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- 17线性规划范例
- 18生产性企业管理软件哪个好?
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- 21生产副总岗位职责
- 22生产计划管理
- 23生产组长岗位职责
- 24制定妥当的生产计划需要提高库存精准度
- 25能力计划决策步骤
- 26精益成本管理
- 27车间管理暂行规定
- 28制造部安全员职责
- 29不良质量成本管理规定
- 30产品安全管制流程