生产系统的柔性
生产系统的柔性是指用同一组设备和工人,在生产组织形式基本不变的条件下,它具有适应加工不同产品的生产能力,并且能保持高生产率和良好的经济效益。
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生产管理系统- 1TOC(约束理论)的思路
- 2设备磨损机理
- 3生管作业
- 4生产计划
- 5流程与作业
- 6生产计划的内容
- 7工厂生产奖惩制度
- 8车间管理软件是怎样管理的?如何管控到人?
- 9可视管理(5M)
- 10排序问题的应用和分类
- 11生产计划术语的使用方式
- 12生产部员工绩效工资考核管理办法
- 13主生产计划(MPS)
- 14通过模拟试验事先验证生产计划
- 15对新的生产计划和控制方法的要求
- 16如何快速找到解决问题的方法(头脑风暴法)
- 17服装厂缝制车间的生产程序
- 18瓶颈工序的排程
- 19生产异常处理规程
- 20生产调度管理制度
- 21生产管理培训之生产现场管理
- 22线性规划
- 23分批成本计算制度的陷阱
- 24EAS生产制造术语
- 25电厂生产管理系统有哪些模块?
- 26产品研发过程管理工作流程
- 27工装模具管理办法
- 28派工单(dispatch list)
- 29有没有比较好用的生产管理软件?
- 30五金生产企业管理软件哪个好?