生产系统的连续性
生产系统的连续性是指生产系统的连续性包括在空间上的连续性和时间上的连续性。
提高生产系统的连续性,需要采取以下的措施:
1、做好全厂的布局;
2、采用先进的生产组织形式;
3、科学编制生产作业计划;
4、加强生产准备和生产服务工作,加强设备的维修保养。
- 1生产计划控制程序
- 2日常产销工作链接流程图
- 3在制品控制表
- 4委外加工作业程序
- 5生产组长岗位职责
- 6柔性制造技术
- 7工伤事故报告制度范例
- 8制造部安全员职责
- 9订单控制库存?
- 10如何快速找到解决问题的方法(头脑风暴法)
- 11生产计划作业控制程序
- 12管理现场的质量、成本和交期
- 13车间作业控制(shop floor control)的目的和内容
- 142010年度煤矿安全生产工作总结
- 15现场管理工具(标准化)
- 16生产现场的使命
- 17生产调度管理制度
- 18日本企业提高工人协调技能(实战)
- 19产品出入库管理办法
- 20搬运的管理
- 21控制进度计划的措施
- 22不可不知的基本生产计划手法(小日程计划)
- 23生产管理系统制衣生产管理解决方案的目标
- 24工厂生产奖惩制度
- 25寻找制约瓶颈工序的方法
- 26生产能力的调节
- 27机加工车间调度员的岗位责任制
- 28包材仓作业指导书
- 29生产计划也包含对外包企业的管理
- 30车间生产管理系统及其典型结构