生产活动的构成
一、工厂的组织和责任的关系
1、厂长根据企业的方针，向生产现场发出进行生产的命令。
2、管理者的工作是调配能完成生产计划的资材，准备生产设备、备齐作业标准书、配备作业人员。
3、依据准备的生产体制，进行加工资材、检查、品质保证的工作是以监督者为中心在生产现场进行的。
4、直接对资材进行加工和检查的是第一线的“作业者”。
二、在生产活动中，自然有业务范围和责任的分野。
1、在加工的产品中如果混入了不良品，进行清除作业的是作业者。
2、在平常的紧张度下集中精神作业，还是脑子里一边想着其他事情一边作业，只有作业者本人知道。
三、把作业者掌握的上述二个重大的责任和权限引导到正确的轨道上的监督者的使命。
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