日常产销工作链接流程图
(A)1.订单 2.变更单
(a)1.交期答复 2.变更协调
(B)1.销售目标 2.销售计划 3.订单变更通知
(b)1.订单内容不明反应 2.交期安排、异常反应
(C)1.生产计划 2.生产日程安排 3.制造通知修改
(c)1.生产日报 2.异常报告
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- 1生产管理名词介绍
- 2制订生产计划时必须记住的四点注意事项
- 3生产管理系统(企业通用版)
- 4综合生产计划概述
- 5搬运的分类
- 6主生产计划编排实战
- 7某公司生产过程控制程序
- 8产品变更控制程序
- 9在生产计划实施之前进行假设和验证
- 10生产过程的构成
- 11生产管理系统有哪些作用呢?
- 12能力利用率计算公式
- 13半成品转交单
- 14委托外加工管理办法
- 15相关成本
- 16RCCP(粗略产能计划)
- 17JIT(准时化)生产方式
- 18企业生产管理规划书
- 19生产过程控制制度
- 20生产现场组织的基本形态和重点
- 21生产工艺流程图
- 22甘特图
- 23物流也是生产计划的对象
- 24服装厂缝制车间的生产程序
- 25生产排产管理的软件有免费试用的软件吗?
- 26生产过程的均衡性
- 27欢迎登录乐凯胶片集团办公自动化OA系统
- 28工业安全管理操作规则范例
- 29生产管理系统后各方面的价值体现
- 30生产方式导论