生产组织线性规划练习例题
题意：
某厂生产柴油机，1、2、3、4月的订货分别为（台）：3000，4500，3500，5000。
该厂正常生产能力为：3000台，成本每台为：5000元；加班能力为：1500台，每台另加1500元；
库存：
每台每月为：200元。
请写出目标函数和约束条件。
提示：
变量设置：xi-----i月的正常产量；
yi-----i月的加班生产量；
zi-----i月的库存（第1月为库存）。
题解：
变量设定：xi----每月正常的生产量；
yi----每月加班的生产量；
zi----各月的库存量。
i=1,2,3,4.Z1=0
目标函数：minC=∑（5000xi+6500yi+200zi）
约束条件：
x1+y1-z2=3000;
x2+y2-_z3+z2=4500;
x3+y3+z3-z4=3500;
x4+y4+z4=5000;
0<=xi<=3000; 正常生产能力约束
0<=yi<=1500; zi>=0 加班的限制
相关文章：
- 1工艺技术在电子设备中的作用
- 2不可不知的基本生产计划手法（中日程计划）
- 3生产制造系统内部管理改革方案
- 4工厂生产奖惩制度
- 5需求预测的方法
- 6包装管理要点
- 7定期订货方式
- 8S&OP（销售运作计划）
- 9生产部员工绩效工资考核管理办法
- 10生产副总岗位职责
- 11作业排序的优先规则
- 12浪费（Muda）
- 13不合格的管理者
- 14生产计划控制程序
- 15木材染色技术现状与发展
- 16APS（高级计划与排程系统）的结构
- 17生产计划的管理周期
- 18发外加工控制程序
- 19如何运用APS功能
- 20组织结构不好会造成什么结果？
- 21TOC（约束理论）的思路
- 22厂级生产调度
- 23可视管理（5M）
- 24五金生产企业管理软件哪个好？
- 25某机械公司产品审核程序
- 26现场作业管理干部管理要领
- 27生产过程批次管理程序
- 28生产统计管理制度
- 29PIE工程师岗位职责
- 30尾数、不良数、退补料数、报废数之管理
上一篇：日本企业的早会管理制度
下一篇：全员生产维修（TPM）
