排序的重要性
排序的重要性：
1、在排序不恰当的车间，经常会出现作业等待时间占总生产周期的95%，从而造成一个较长的工作流周期，再加上库存时间和其他时间，就会使现金流周期长。
2、工作流相当于现金流，而作业排序是整个过程的核心。作业排序是安排作业的活动、资源使用或配置设施的时间表。
相关文章：
- 1安全检查工作细则范例
- 2生产部对外形象
- 3组装车间作业制度
- 4生产副总岗位职责
- 5提案改善奖励标准
- 6生产系统的评价指标
- 7生产部的职责和工作标准
- 8生产现场管理方法
- 9生产加工企业管理软件选什么好呢？
- 10MES生产管理系统的功能特性
- 11生产调度会管理规定
- 12生产发料作业流程
- 13寻找制约瓶颈工序的方法
- 14生产总监职务说明书
- 15工业企业生产领料流程
- 16工业安全管理操作规则范例
- 17线路板生产规范书内容
- 18作业排序的优先规则
- 19安全生产管理制度范文
- 20生产管理之班组长
- 21服装厂生管主要作业概要
- 22生产计划管理程序
- 23TOC（约束理论）的思路
- 24生产管理系统解决企业哪些问题?
- 25什么是“在手量”、“在单量”、“预约量”？
- 26CRP（产能需求计划）
- 27进度控制
- 28生产排产管理的软件有免费试用的软件吗？
- 29生产通知单
- 30不可不知的基本生产计划手法（大日程计划）
上一篇：在日本体验TPM
下一篇：能力计划和综合生产计划
