提案改善作业准则
1.目的
激发员工工作改善意念，使改善意念有一定管道，并能付诸实施。藉由专题发表会，使公司的知识可以传承积累。
2.适用范围
公司大陆籍间、直接员工
3.参考资料
台湾总公司之提案改善专案企划
4.定义：无
5.作业内容
5.1权责
5.1.1提案人
员工提案须填写“提案改善单”以书面形式提报。提案人可以是员工个人或若干人，亦可以是品管圈人员。
5.1.2各处主管
A：主导达成本处提案目标。
B：教导员工改善意念及手法。
C：收集本部门员工之提案。
D：召集专题发表会。
5.1.3企划室
A：汇总提案方案。
B：提案改善之文件管理。
C：提案改善事宜公告。
5.1.4提案审核小组
A：确认及初审员工之提案；
B：大提案呈报及会审（节约费用在10000元/年以上或能较明显改善品质与提升效率之提案）；
C：定期召集审核会议。
5.1.5总经理：
大提案方案成果确认。
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