MES系统对于企业的帮助有哪些?
随着企业行业竞争逐渐激烈,要实现保持良好的增长态势,这其中,MES系统为企业的降本增效功不可没。对于企业行业而言,MES系统对企业有哪些帮助?又如何通过MES实现数字化工厂变革?
一、泛普软件—MES系统对于企业的帮助有哪些?
1、质量管理
通过MES系统质量管理模块的实施,能够实现质量管理的全程化、标准化、体系化,将生产全过程的零件质量进行采集、跟踪、预警、防错、分析、统计、追溯。
2、设备管理
MES设备管理是生产活动的物质技术基础,决定着企业生产效率和质量。MES设备管理由设备台账、设备管理人员、备品备件、检修计划、日常检修、突发事故抢修、设备维修人员考核、设备状态报警等构成。
3、灵活应对生产订单
MES通过在物流管理、生产管理中的实时信息采集,不仅可以协助计划人员安排作业、投产、备料,提示计划人员可行的方案,缩小计划人员的选择范围,提高计划的效率并减轻计划人员的负。
4、管理复杂的产品
在MES系统的产品定义中,企业产品工程师不仅可以方便地定义新产品,还可以建立客户产品与企业产品之间的关联,减少合并投料的工作量。集中规范在一个统一规范的环境中工作,以便于信息的及时共享。
二、MES生产管理系统的价值
提供系统车间管理人员安排物料或半成品到指定设备进行操作,并在操作过程中提供操作指导,提示工作人员工作步骤。系统的数据采集功能可以实时采集现场的质量、物料信息,自动记录操作人员、操作时间等操作信息。生产中的异常情况也实时记录在系统中,以确保将来的统计分析。
MES系统上线后,可以提高产品数据管理能力和效率,实现产品数据的一致性、完整性和准确性。提高生产计划的平衡性和准确性,细化时间达标率和顺序达标率的管理标准,提高良品率;实现同步供应;减少生产线边缘的库存,提高装配质量和工作效率。
总之,使用MES系统的企业可以同步掌握线边库存情况,及时预警,减少库存资金占用;建立车辆质量档案,实现质量追溯,减少质量赔偿;实现设备的同步控制和设备台账、备件台账、工具台账的管理。
- 12010年度煤矿安全生产工作总结
- 2委托外加工管理办法
- 3提高生产效率的4点建议
- 4委外加工作业程序
- 5车间作业排序的目标
- 6发外加工控制程序
- 7生产过程批次管理程序
- 8库房、采购与车间用件管理建议
- 9综合生产计划采取的策略
- 10MES生产管理软件怎么帮助公司?
- 11生产管理办法
- 12在日本体验TPM
- 13生产进度监控的作用和内容
- 14生产过程控制制度
- 15厂级生产调度
- 16安全生产责任制管理
- 17构成生产计划基础的销售信息
- 18全员生产维修的基本概念和特点
- 19生产管理控制制度
- 20生产计划制订要警惕信息放大的牛鞭效应
- 21产品工序流转卡实施细则
- 22生产管理的基本业务
- 23能力利用率计算公式
- 24产能规划的步骤
- 25生产现场主管的工作
- 26生产部对外形象
- 27工艺技术在电子设备中的作用
- 28生产工艺流程图
- 29服装厂生管作业流程
- 30包装综述