流水线生产进度控制
一、生产进度检查
坐标图法
二、流水生产欠产原因分析
1、设备
2、质量问题
3、在制品库存
三、控制设备故障是最有效措施
1、加大库存
2、降低设备故障率
3、在设备上加自动检测装置
相关栏目：
相关文章：
- 1能源计划工作的主要内容
- 2企业能源计划接单流程
- 3对熟练者辞职退休的对策
- 4订单能源型（BTO）企业的能源运作流程图
- 5权变管理详细概述
- 62010年安全工作总结与2011年安全工作安排
- 7网友公司生管工作的片段
- 8精益能源---现代能源管理的最优方式
- 9丰田式的能源管理
- 10什么叫企业能源管理系统？
- 11能源能力管理
- 12能源进度落后采取的6点措施
- 13机械产品应用成组技术的可行性
- 14企业的风险管理
- 15周能源计划决定后应做哪些方面的准备？
- 16工厂机械保养管理程序
- 17能源排程包括的要素
- 18什么是工时？
- 19能源排期的原则
- 20工厂接待工作的改善方法
- 21能源现场管理实践
- 22家具词汇之油漆涂料
- 23标准化在今日的作用
- 24能源管理系统特点简介
- 25服装能源能力的分析
- 26什么是企业能源管理咨询？
- 27Mitac重要基本库别
- 28PMC管理做得差，容易造成什么现象？
- 29波峰焊机组件日常维护要点
- 30两种小批量能源的组织形式
上一篇：怎样管理能源外包
下一篇：标准工时中宽放时间的计算
