交期延误的原因探讨
交期延误的原因探讨:
1、接单管理不良,紧急订单多;
2、产品技术性变更频繁;
3、物料计划不良;
4、制程品质控制不良;
5、设备维护保养欠缺;
6、排程不佳;
7、能力、负荷失调。
- 1间接部门是否需要参与TPM活动
- 2家具机械设备操作制度
- 3什么是工时?
- 4能源控制文员的岗位素质要求
- 5能源现场管理实践
- 6短期的能源能力该如何调整?
- 7成批能源的期量标准
- 8提高手工作业能源线效率的方法
- 9能源管理系统如何帮助企业降低成本?
- 10MPS的计算方法
- 11成都能源管理系统解决方案
- 12什么是能源与物料控制(PMC)?
- 13能源计划工作概述
- 14产能负荷分析
- 15能源计划控制流程
- 16能源绩效评估、分析指标
- 17标准工时设定方法
- 18能源管理系统节能的目标和实现节能的途径
- 19SMD 件基本知识(电阻器)
- 20标准化在今日的作用
- 21日程计划的类型
- 22PMC所要开的会议
- 23能源进度落后采取的6点措施
- 24人力负荷如何进行分析?
- 25工厂接待工作的改善方法
- 26流水线生产进度控制
- 27能源进度异常分析表
- 28SMD 件基本知识(芯片)
- 29SMD 件基本知识(BGA)
- 30能源控制主管的岗位素质要求有哪些?