负荷计划
负荷计划又称为工时计划（以工时作为负荷与能力的测定基准），在能源计划里只是基本的机能。此计划为追求工作量（负荷）与能力（人、机）的平衡而拟定。为使能源计划尤其是日程计划切实可行，有一可靠的负荷计划是必不可少的。
一、负荷计划的目的和标准
（一）目的
1、负荷、能力的实态把握；
2、确保能源量与交期的对策与警报；
3、维持能源的适当作业率。
（二）计划标准
1、基准负荷
每个产品别、工序别的平均工时（基准负荷工时）。
2、基准能力
对人员与机械所具有的能源能力基准值的设定及测定。
二、负荷计划的要点
1、负荷与能力必须取得平衡
调整负荷使之不集中于某一时段/工序。
2、追求作业率的提高
工作量的分配不致于发生人或机械有等待的情形，尤其是重要的工序。
3、使日程别（间）的负荷变动小
实际作业中，每日的负荷都会发生变动，为因应日程计划，须考虑可能出现的负荷量的误差。
相关栏目：
相关文章：
- 1能源计划工作的主要内容
- 2能源与库存控制的目标
- 3丰田能源方式及其应用
- 4短期的能源能力该如何调整？
- 5企业如何实现数字化能效管理?
- 6生管重点管理项目
- 7交期延误的改善对策
- 8两种小批量能源的组织形式
- 9什么是工时？
- 10能源能力调节因素
- 11设备维修保养的基本内容
- 12能源计划程序
- 13周能源计划决定后应做哪些方面的准备？
- 14工厂能源计划管理标准详解
- 15负荷计划
- 16能源预定及实绩报告书
- 17能源管理控制程序
- 18能源过程跟单
- 19能源管理系统如何发挥作用?
- 20海螺集团协同OA办公软件系统登录
- 21年度能源计划编制流程
- 22“企业能源管理中心系统”实现实时数据采集
- 23推进TPM活动的重点步骤
- 24能源能力分析表
- 25富士康NWInG自动机加工部生管工作经验谈
- 26高效敏捷的能源计划APS
- 27减少劳动灾害的方法
- 28绿威集团OA办公系统软件平台——登陆
- 29焊接设备（回焊炉）
- 30怎样制定项目计划
上一篇：丰田公司精益能源
下一篇：准时能源技术（JIT）
