能源管理导论
一、产业环境因竞争的变化
1、品质与售后服务的更高要求(Quality);
2、价格的滑落(Price);
3、交货日期的缩短(Delivery);
4、多种少批量趋势(Quantity);
5、产品寿命周期短,新产品推出加快(LifeCycle)。
二、能源管理的功能
1、快速流畅;
2、提高绩效;
3、降低成本;
4、缩短交期(交期准确);
5、品质稳定。
三、企业管理乱象之诊断
1、组织不良;
2、标准化不足;
3、计划性不足;
4、控制工作不足。
四、能源的乱象(浪费成本之贼)
1、停工待料习以为常;
2、无休止加班习以为常;
3、淡旺季穷于应付习以为常;
4、前后工序不衔接习以为常;
5、能源线堆积如山习以为常;
6、材料、成品积压过多习以为常;
7、重工整修习以为常;
8、能源计划表徒具形式习以为常;
9、能源过多或不足补货习以为常;
10.能源计划频频变更习以为常;
11.紧急订货插单习以为常;
12.交货经常迟延习以为常;
13.顾客经常抱怨习以为常。
- 1企业能源管理系统有哪些作用
- 2能源现场管理实践
- 3能源进度异常分析表
- 4如何拟订能源计划?
- 5个别订货能源型能源计划
- 6提高手工作业能源线效率的方法
- 7日程计划追求的目标
- 8如何防静电
- 9能源计划内容及订立依据
- 10工厂能源计划管理标准详解
- 11成组技术在机械行业中小批量能源中的应用
- 12能源管理系统在哪些方面发挥作用?
- 13对熟练者辞职退休的对策
- 14月份能源计划的拟定
- 15能源现场作业细则
- 16直插件(DIP)基本知识
- 17家具常用材料知识大全
- 18能源效率分析表格
- 19板式家具的结构设计与制造
- 20企业能源计划接单流程
- 21能源计划主管岗位职责
- 22能源能力调节因素
- 23能源管理概论
- 24能源的两种类型
- 25决定产能的步骤
- 26能源控制的基本程序
- 27能源管理系统方案设计包括三种
- 28能源管理系统为企业带来什么?
- 29行云流水之能源要件
- 30负荷计划