MPS的计算方法
1.预测需求和合同需求
合同(定单)和预测需求是两种信息。
例如:
项目编号:XB2000 1 2 3 4 5 6 7 8 9
预测需求: 16 23 21 27 10
合同需求: 6 4 22 2 5 6
2.毛需求量的确定
毛需求量是能源信息,在MRPII中是分时段给出的。
将合同与预测结合起来,有如下方法:
(1)毛需求量=预测量------适合于备货能源
(2)毛需求量=合同量-----适合于定货能源
(3)毛需求量=Max(预测量,合同量)
-----适合于既有合同又有市场需求
(4)毛需求量=合同量:------在需求界内
毛需求量=预测量:------在需求界外
说明:
1)预期可用库存在第四周出现-21,故自动增加定单。
2)本应在第四周时增工厂能源,考虑提前期两周。
3)能源批量为20,需求为-21,所以只能2批40。
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站能源管理系统
- 12010年安全工作总结与2011年安全工作安排
- 2能源日报表
- 3降低库存的几个简单基本方法
- 4能源命令单的作用
- 5能源计划控制流程
- 6多品种少量能源的作业标准书活用法
- 7监督者真正的作用
- 8能源管理系统如何帮助企业降低成本?
- 9怎样管理能源外包
- 10能源与库存控制的演变
- 11能源管理系统在制造企业中的应用
- 12能源管理导论
- 13精益能源管理和不良品控制
- 14能源管理系统节能的目标和实现节能的途径
- 15五金电器厂能源设备管理程序
- 16主能源规划的任务和特点
- 17作业日报的正确写法
- 18月份能源计划的拟定
- 19兖矿集团办公自动化OA系统--登录
- 20交期作业及管制重点
- 21能源计划之约束规则
- 22服装能源能力的分析
- 23直插件(DIP)基本知识
- 24提高小组在工作现场的交流方法
- 25服装能源的组织
- 26家具产品外观装饰方法
- 27能源管理系统特点简介
- 28推进TPM活动的重点步骤
- 29成组技术在机械行业中小批量能源中的应用
- 30木门常识