生管重点管理项目
1、MPS达标率（planoutput/actualoutput）→98%
2、交货达标率（shipment/MPS）→98%
3、二周内结工单达标率（如前述常用报表--10）→90%
4、缺料工时率（m'tlidlehour/actualworkhour）→<＝5%
5、I/SRatio（averageinventory/shipped）→<＝0.7
6、加强存货管理
⑴提高P库存料周转率及进出率
①提高库存料周转率（本期出库金额/平均存货金额）=1.5
②提高库存料进出率（本期出库金额/本期进货金额）=1
③达标率=0.5×（（实际周转率/目标值）+（实际进出率/目标值））
⑵降低呆滞存料比率→20%
①降低比率=（本期降低金额/期初呆滞存料金额）
达标率=降低比率/目标值
②未降低者以零分计；期末呆滞存料金额低于NT$10M且低于总
存料金额1%者，达标率下限为100%。
7、齐料备工单再投线，亦即不齐料不上线。
8、POcancellationrate=（cancelledPO数/surplusPO数）=100%
9、客户（相关部门）对PMC满意度=90%。
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