推进TPM活动的重点步骤
推进TPM活动的重点步骤:
1、管理层决定导入TPM,包括建立TPM组织。
2、制定5S评价的内容。
3、TPM的观念培训
4、制定TPM方针和推行计划表。
5、召开推行大会。
6、效率化的个别改善:彻底分析及改善问题点。
7、实施自主保养活动,建立自主保养体制。
8、建立保养部门的计划保养体制,包括:
①深入分析设备生命财期成本。
②制定自主保养的各项基准。
③明确自主保养和计划保养的责任。
9、训练员工,提高操作和保养的技术水平。
10、建立保养预防的体制,并进行严格的评审,以提高TPM的实际实施水平。
- 1提高手工作业能源线效率的方法
- 2销售计划与能源计划
- 3静电对电子元器件的危害及防护原理
- 4能源控制统计员的岗位素质要求
- 5能源管理系统在制造企业中的应用
- 6TPM的定义
- 7产能分析主要针对哪几个方面?
- 8能源管理人员的主要工作职责
- 9精益能源---现代能源管理的最优方式
- 10监督者的禁忌和理想形象
- 11丰田能源方式及其应用
- 12能源计划程序
- 13波峰焊机工作流程及操作方法
- 14现场管理工具之看板管理
- 15撰写能力利用和损失分析报告
- 16货期延误的对策方法
- 17时段的几个重要的概念
- 18能源异常对策
- 19班组长在企业管理中所起的作用
- 20能源控制部门的主要作用
- 21现场管理实践之设备管理
- 22TPM的分类与演化进程
- 23能源管理系统为企业带来什么?
- 24行云流水之能源要件
- 25能源计划工作概述
- 26日程基准
- 27缩短交货周期提高竞争力
- 28能源管理系统特点简介
- 29经济批量概念的价值
- 30能源管理规定